Cristián Venegas M.

Los bonos de producción de la división Chuquicamata, que desde Codelco aseguran que se pagan hace más de 20 años como parte del contrato colectivo de los trabajadores; serán auditados por la estatal, por orden del gerente general Nicolás Rivera, para determinar si efectivamente se cancelaron sobrepagos por este concepto.

De acuerdo a lo informado ayer por Pulso, los cumplimientos de las metas de producción eran entre 97% y 101% en la operación, pero el pago se habría calculado por entre 104% y 105% del cumplimiento, lo que incrementaría en $300 mil mensual el beneficio de unos 1.000 trabajadores.

La empresa

Desde la estatal comunicaron que "desde 2002 los instrumentos colectivos de Chuquicamata contemplan bonos de incentivo a la producción. Uno de ellos es el Bono de Repartición de Gananciales (BRG), cuyo pago depende del cumplimiento de las metas de producción. Si esas metas no se cumplen, incluso por razones como contingencias climáticas, el bono no se paga".

"La compañía desarrolla permanentemente la revisión de sus procesos de compensaciones. En efecto, actualmente se están auditando estos procedimientos en todas las divisiones, revisión que no ha concluido", agregaron desde la estatal. Fuentes cercanas a la empresa aseguran que este proceso tardaría unos tres meses.

Trabajadores

Consultada sobre la auditoria a los bonos, la presidenta del Sindicato Nº2, Liliana Ugarte, dijo que como trabajadores están disponibles para aportar su fuerza de trabajo y la empresa, a su vez, los recursos necesarios para el cumplimiento de las metas que determine en su facultad de administrar y dirigir; "es más, en los últimos años hemos sido objeto de rediseños y planes de egreso que han mermado considerablemente la dotación, se ha perdido el conocimiento experto y hemos tenido que asumir nuevas prácticas de trabajo, mayores responsabilidades y lo hemos hecho. En consecuencia, los trabajadores tenemos ganados nuestros bonos".

"Tanto la administración como los distintos gobiernos de turno, tienen claro que el costo remuneracional ocupa un 12 a un 18% en la estructura total de costos de la empresa; en consecuencia, cualquier ajuste que hayan hecho en el pasado con la disminución de la dotación o eliminación de beneficios a contratos nuevos, resulta insignificante frente al verdadero escándalo que han significado los proyectos fracasados y mal ejecutados", añadió la dirigente de Chuqui.

4.200 trabajadores propios se desempeñan actualmente en Chuqui. Cifra que bajaría a 3 mil en los próximos años.

20 años lleva Codelco pagando este tipo de incentivos como parte de un acuerdo considerado en los contratos.

La Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) que aglutina a 27 sindicatos de trabajadores de las distintas divisiones de Codelco, que a su vez representan a cerca de 12 mil asociados, participarán en un Congreso Extraordinario entre los días 11 al 13 de diciembre de 2019 en La Serena, para analizar situación interna de la Federación, la situación nacional y la crisis de relacionamiento con la estatal.

Al respecto, el Consejo Directivo Nacional llamó a "desarrollar todos nuestros debates en profundidad y con altura de miras, con el firme propósito de resguardar el presente y futuro de la Federación y por medio de ella, a todas y todos los trabajadores. Estamos claros que tenemos complejos temas pendientes, lo que no significa evadir responsabilidades ni postergar las decisiones que, en conjunto, debemos adoptar".

Como parte del contrato firmado por Corfo con SQM para aumentar su extracción de litio desde el salar de Atacama hasta el año 2030, los municipios de San Pedro de Atacama, Antofagasta y María Elena firmaron los convenios que determinan las condiciones para la entrega de los recursos que la minera hará efectivos anualmente.

El acuerdo contempla que el monto de los aportes es un porcentaje de las ventas de SQM, y corresponde al 0,2% en el caso de San Pedro de Atacama, y 0,1% en Antofagasta y María Elena, respectivamente. En este ejercicio esto equivale a 1.545.494 dólares en el caso de San Pedro de Atacama, y 772.747 dólares en el caso de las otras dos municipalidades.

Concretar avances

"Como Corfo, y en nuestro rol de aportar al desarrollo de Chile, hemos facilitado la entrega de recursos por parte de SQM a las municipalidades, lo que les permitirá contar con importantes aportes para mejorar la calidad de vida de los habitantes de sus sectores con mejoras en infraestructura año a año, hasta el 2030, permitiendo avances evidentes en sus comunas. Estamos comprometidos con el desarrollo de las regiones y la descentralización, y en este sentido, este es un gran acuerdo", explicó el vicepresidente ejecutivo de Corfo, Pablo Terrazas.

"Estos aportes están en el marco del apoyo que queremos dar como compañía al desarrollo regional y también a las comunidades donde nuestras operaciones están insertas. Somos parte de la región, de la comunidad, y por ello queremos aportar a su desarrollo", dijo por su parte el gerente de Administración de Contrato de Salar, Javier Silva.

Inversión

Los municipios, detallaron desde Corfo, podrán invertir los aportes solo en proyectos de inversión, y será la Contraloría General de la República la que controle que los recursos sean usados de acuerdo a las normas vigentes.

En el caso de Antofagasta, los aportes serán destinados al proyecto "Plaza El Salar", mientras en María Elena se construirá un edificio multipropósito para gimnasio y salón en el sector techado de la municipalidad que prestará diversos servicios, y en San Pedro, si bien no han definido un proyecto en particular, seleccionarán alguno del Plan de Desarrollo Comunal.