Dirigentes llaman a un urgente rediseño de división Chuquicamata
Avance. Piden que se sincere la verdadera realidad de la estatal, el rol que jugarán los trabajadores en el futuro Chuqui y establecer mesas de trabajo.
A más de un año que asumiera el gobierno de Michelle Bachelet y a ocho meses que hiciera lo propio el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, la dirigencia del sindicato de trabajadores N°3, que lidera Hernán Guerrero, asegura que las salidas de Sebastián Piñera y Thomas Keller, aún no se plasma en la conducción de la principal empresa del Estado.
"Esta administración aún no encuentra el camino, Codelco y en particular Chuquicamata sigue siendo un gigante sin rumbo, una empresa sin políticas ni conducción, llena de indefiniciones y desaciertos, proyectos atrasados, metas que no se cumplen y trabajadores que no saben cuál será su futuro laboral", advierte Guerrero.
Escenario del que, el también consejero nacional del Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), se sale con una administración que se atreva a enfrentar los problemas y de manera transparente, porque a su juicio las instancias de diálogo, después de cuatro meses de trabajo entre la empresa y los dirigentes, no son más que un "carrusel que se da vueltas sobre sí mismo, cuando lo que necesitamos con urgencia son acuerdos reales".
Guerrero recordó que los acuerdos exitosos entre administración y sindicatos de trabajadores son posibles: "Al término de la década de los 90 fuimos capaces de congelar los sueldos, periodo en que el cobre estuvo bajo los 60 centavos la libra. En esa oportunidad reconfiguramos y rediseñamos Chuqui en base a acuerdos reales, lo que habla de la disposición que hemos tenido siempre de cuidar Codelco, nuestros trabajos y el futuro de nuestras familias".
Subterránea
El dirigente también se refirió al proyecto Mina Chuquicamata Subterránea (PMCHS), iniciativa estructural que asegura está atrasado, aunque la empresa lo ha descartado en innumerables ocasiones. "El retraso es indiscutible, aunque la autoridad no lo quiere reconocer y mientras más se demora en hacerlo más daño le hace a la empresa y a los trabajadores. Porque nos va dejando sin oportunidad para preparar la gente que se puede y debe reconvertir", expresó.
Al parecer del dirigente la administración quiere operar PMCHS con trabajadores nuevos y bajo condiciones laborales precarias, como viene sucediendo desde 2010 a la fecha, en que se han instaurado cuatro contratos distintos entre trabajadores que ejercen las mismas laborales.
"Qué pretende la administración, rentabilizar el proyecto disminuyendo sueldos y beneficios a los trabajadores. Cuánto le agrega al VAN (valor agregado neto) eso, pues, en el mejor de los casos sería un 5%, eso en el caso de aplicar una jornada de trabajo de 12 horas y si no es así el efecto es menor", analizó.
Guerrero añadió que los cambios tecnológicos que se anuncian en la subterránea en materia de automatización y equipos telecomandados, son innovaciones que deben contar con personal idóneo, plenamente capacitado y aún hay tiempo para hacerlo con los trabajadores propios de Chuqui y así aminorar el riesgo de fracasar en su incorporación.
"Que me diga alguien si en Chile y en Codelco los cambios tecnológicos han funcionado de inmediato, fijémonos en los cambios tecnológicos de la Refinería, el horno eléctrico, horno tostador o la entrada en operaciones de las divisiones nuevas, el nuevo nivel mina de El Teniente con años de atraso, aun cuando allá están los mejores mineros del mundo en mina subterránea con 112 años de experiencia", advirtió.
"Entonces, asumimos o no los atrasos y las faltas no dichas, para que nos den tiempo y oportunidad a los trabajadores para iniciar el proceso de reconversión. El inicio de las operaciones requiere de gente avezada, con experiencia, con un año en minería subterránea a lo menos, la verdad sea dicha, si se reconoce y se da inicio ahora a ese proceso se pueden reconvertir trabajadores y tenerlos avezados para la entrada en operaciones", agregó.
Desafíos entre los que además se debe considerar el futuro de las plantas, los servicios y el mantenimiento, que también necesitan revisión e inversiones importantes, dijo el sindicalista, quien llamó a poner fin a la "inactividad, indefinición y pasividad. A Chuqui lo hemos transformado muchas veces, esta será una más, por tanto convocamos a las autoridades a que hablemos en serio, que detallen con franqueza lo que viene, lo que pretenden y lo atrasados que están en los proyectos y como eso perjudicará a la empresa, los trabajadores, al país. Pedimos que en espacios reales de participación y respeto a los compromisos, nos pongamos a trabajar de verdad".